2025年，在董事会及经营层的坚强领导下，公司紧紧围绕“交船是硬道理”的核心策略，全体员工锚定目标、攻坚克难，全年完工交付船舶32艘，共计382万载重吨，超额完成年度计划，生产经营指标创历史新高。

    其间，涌现出一大批恪尽职守、业绩突出的先进工作者。他们秉持“诚信敬业，追求卓越”的企业精神，长期坚守一线，在关键节点的攻坚战中“站在前、冲在前”，保障了船舶顺利交付。他们以奋斗精神书写发展故事，展现了新时代造船人“拥抱变化，勇于创新”的独特风采。公司号召全体员工以先进为榜样，振奋精神、立足本职，将个人价值融入企业高质量发展大局，共同谱写新时代造船新篇章。

    他们是师徒，更是质量战线上携手同行的“守门人”。冯祥作为资深切割下料加工质量精度管理高级技师，拥有十六年深厚的质量精度管理经验。在为期一年的带徒时间里，他将自己多年积累的专业知识系统化地倾囊相授，通过现场指导、案例剖析等方式，让复杂抽象的质量精度知识变得通俗易懂。从基础理论到实战应用，他耐心细致、循循善诱，为徒弟筑牢质量管理根基。耿磊则以勤奋和专注回应师傅的付出。从最初对质量精度一无所知，到能够准确识别缺陷、按照部门要求完成打卡晋级，再到如今不仅能识别质量问题，更能深入分析产生原因、辨识一般质量风险并进行有效管控。这份蜕变凝聚着师傅的心血，更见证着他自身的刻苦钻研。冯祥与耿磊这对师徒，用十六年经验的倾情传递与学徒扎实的跨越式成长，生动诠释了“匠心传承、薪火相继”的深刻内涵！

船研所 优秀师徒姚宝  刘金亮

    船体室生产设计组新人刘金亮，在副主任设计师姚宝同志的悉心指导下，迅速成长。姚师傅常以“设计无小事，坚持把每一件小事做好”教导徒弟，刘金亮铭记于心，付诸行动。一年来，姚宝针对艏艉部线型复杂、曲面光顺难度大的分段，对刘金亮进行细心指导，有效减少了后续结构设计的修改量和现场加工难度。刘金亮时刻保持细心与耐心，从自我检查到设计反馈，尽心竭力，力求尽善尽美。他主动将质量会讲授的规范要求及师傅强调的注意事项应用到实际工作中，积极寻求创新改进之法，踊跃参与团队讨论，分享见解、集思广益，与团队成员共同成长。面对工作难题，他虚心好学，主动请教，不漏掉任何一个学习机会。姚宝对每一项工作都要求刘金亮认真负责、尽心尽力。在计划执行过程中，刘金亮严格自律，确保工作优质高效。在师傅悉心指导下，他先后完成了0311552# 、0316326# 、0315882# 船等多个项目的曲面建模、划线、胎架出图等工作，逐步成长为曲面设计团队的中坚力量，其努力与进步赢得了大家的认可与赞赏。

生产管理部优秀员工  包陈

    包陈同志在2025年度工作中，始终保持高昂的工作热情与高度的责任心，出色完成各项生产管理任务，展现出强烈的团队意识与良好的沟通协调能力，其优秀表现与可贵精神，充分展现了一线生产管理员工的良好风貌。在日常工作中，他以大局为重，高效联动质量、工艺、设备等部门，快速解决生产过程中的各类异常问题，有力保障了生产顺畅运行，成为团队中不可或缺的中坚力量。他严格遵守公司各项规章制度与安全操作规程，全年无违纪行为及安全责任事故。工作作风扎实、勤奋务实，经常主动加班加点确保任务完成，以实际行动诠释了爱岗敬业的深刻内涵。自入职以来，该同志学习主动性强、成长迅速，在短时间内已掌握大部分建造员岗位所需的知识与技能，并能独立处理现场问题。在3号坞产品建造中，他积极协调各部门解决困难，确保分段按时交付，保障船舶按期甚至提前下水，为实现生产节点目标作出了积极贡献。