3月26日下午，公司在办公楼一楼会议室召开新晋中层干部座谈会。总经理刘海金、党委书记周灿荣出席会议，并与30余名新提任的技术与管理中层干部进行了深入交流，勉励大家立足新岗位，勇于担当、敢于作为，继往开来、再创佳绩。

    本次座谈会由人教部部长林荣主持。会上，新提任的中层干部结合自身成长经历和工作实际，逐一进行了汇报。大家纷纷表示，将在今后的工作中更加积极努力，率先垂范，从自身做起，团结带领员工携手奋进，确保高效完成各项工作任务。

    座谈会上，党委书记周灿荣向新晋干部送出“忠诚、责任、干净”六字箴言，并从德、能、廉三方面提出了具体要求与殷切期望。一是忠诚。认同企业文化、与公司同心同向是选拔任用干部的首要前提。新干部要将心与公司紧紧连在一起，在百年新时代的征程中与企业共同成长。二是责任。中层干部必须压实安全、生产、质量、创新四大责任。守好安全责任，让安全理念入心入脑；扛起生产责任，以“一天也不耽误”的劲头，确保手持订单高效交付；严把质量责任，守护好公司世界知名的船舶品牌口碑；落实创新责任，大胆改革，拥抱新技术，以科技赋能企业竞争力。三是干净。廉洁自律，守住底线、不碰红线。认真做事、干净做人，严格遵守党纪国法与公司规定；要谨慎用权，杜绝以权谋私；端正生活作风，稳扎稳打走好人生每一步。

    总经理刘海金深入分析了企业实力与发展前景，指出公司订单饱满、产能优势明显、品牌价值高、抗风险能力强，且拥有完善的人才培养体系，未来前景确定性强，大家应充满信心。他强调，公司坚持“不唯学历、唯能力、唯实干”的用人理念，为每一位肯干、能干的员工提供公平的成长土壤。

    他对新晋中层干部提出了八项职业化管理要求：一是提升学习能力，成为内行、专业的管理者；二是提高观察能力，练就“火眼金睛”，防患于未然；三是用心履职尽责，做到闭环管理；四是强化管理创新，主动提出解决方案；五是做好策划与计划，保障生产有序推进；六是高效内外协调，实现多方共赢；七是扎根生产现场，坚持“现场为王”；八是摆正角色位置，快速适应管理岗位。

    最后，刘海金总经理强调了纪律约束与风险提醒，指出安全是高压线，廉洁是底线，中层干部队伍将实行末位淘汰制。新时代造船是一个大家庭，企业是每一位员工的坚强后盾。希望新晋干部珍惜岗位，快速提升能力，与企业同发展、共进步。