2023年，在公司董事会、党委和经营层的正确领导下，上下团结一心强管理，踔砺奋发促生产，交出了一份含金量满满的答卷。其间涌现出了一大批优秀生产工作者，他们秉持“诚信敬业，追求卓越”企业精神，知责于心、担责于身、履责于行；他们认同新时代造船的价值观，与公司戮力同心，风雨同舟，在工作中坚守一线，站在前、冲在前、干在前；他们坚持“现时、现地、现物，现场为王”，用奋斗精神书写公司发展故事，用脚步丈量公司辉煌历程；他们立志于“拥抱变化，勇于创新，成就梦想”，不忘造船初心，与公司携手奋斗，充分体现自我价值。公司号召，广大员工要以先进为榜样，拿出“而今迈步从头越”的豪情，激扬“事事当争第一流”的斗志，振奋“不待扬鞭自奋蹄”的精神，立足本职，扎实工作，优质高效，拼搏攻坚，共同谱写新时代造船高质量发展新篇章。

徐鹏

甲装部优秀主管

    徐鹏同志作为部门主管，2023年参与建造了20833/39/49/12003#船区域内的生产管理工作，所管辖船舶按时、保质保量完成各节点计划任务，交验成活率98%、一次合格率99%，全年无安全、质量、设备事故，年度综合考评排在部门前列。他有很强的工作责任心，且善于工作经验积累，日常注重细节管理，面对难题迎难而上，在工序前移、流程改良等方面作出了有益尝试，年度内提出降本增效提案2例。

马宏

甲装部优秀班组长

    马宏同志的成长经历，充分体现了公司的价值观——“肯干事、能干事的人有舞台”，从知之甚少的学徒工到现在独挡一面的班组长，他通过自身不断努力学习、虚心请教，掌握了过硬的技术技能，同时在管理方面注重锻炼提升，具备了较强的统筹协调能力，所带班组11人，在人员少任务重的情况下，通过提前策划编排了各船交叉施工计划，按时完成了全年29条的锚绞机安装调试工作，为坞内完整性目标提升夯实了坚实的基础。

廖发友

甲装部工程承揽单位宏通公司优秀班组长

    廖发友同志带领的班组主要从事部门承接的LNG系统管系安装密性工作，面对双燃料船LNG系统的种种新问题，通过自身学习研究，以及主动向设计部门请教，及时解决了诸多现场难点问题，按时完成了生产节点计划，为坞内完整性目标固化提升、LNG系统调试惰化、缩短周期夯实了基础，计划完成率99%，年度部门班组排名位居前列。

孙建锋

居装部优秀班组长

    孙建锋在平时班组建设中注重安全教育，充分利用班前班后会，结合本班组安全隐患点进行宣传、教育。作为工作多年的班组长，深知质量管理的重要，带领组员坚决推行“一次做对、一次做好”，避免返工浪费、拖延生产进度，努力确保所有产品合格流入下道。他还注重班组基础管理，班组现场5s、设备保养、人员出勤率等都表现优异，受到了部门的肯定。

舒跃杰

涂装部工程承揽单位甬弘公司优秀班组长

    舒跃杰作为工程承揽单位甬弘公司一名十余年工龄的老员工，业务能力突出，带领班组2023年冲砂面积132.7万平方米，年度质量指标完成率100%，计划及时率100%，一类通过率100%，综合成活率100%。位列部门第一。他将每天在冲砂房开展安全自主确认养成为良好习惯，并且在班中坚持对施工现场进行安全巡检，结合月度计划实行专项检查，发现隐患及时整改，所管辖区域全年安全无事故。

刘心池

涂装部优秀主管

    2023年内，刘心池同志所负责的产品成活率100%，且全年无质量事故。工作中，他始终保持严谨的工作态度和一丝不苟的工作作风，每天将部门安排的任务落实到各个班组，并督促完成，工作有布置、有检查、有改进提升，任劳任怨，乐观向上。尤其难得的是，他能自主开展工作，对待工作有自己的思路和想法，遇到困难不机械地“等靠要”，不轻易上交问题，先自己想办法解决困难，不推卸责任，有能力有担当。