近日，铁舾车间在确保生产任务如期交付的前提下，圆满完成了生产车间的整体搬迁工作。为响应建设世界级船舶海工集群号召，公司投资兴建“新能源船舶智造项目”，打造更高效、更智能的现代化船舶建造生产体系，为配合企业实现这一目标，铁舾车间根据公司经营层制定的“边生产、边搬迁”的总体战略，启动了车间搬迁工作。

    挑战与规划并行，确保生产“不间断”。搬迁的最大挑战在于如何实现“无缝衔接”，确保船舶铁舾件产品准时完成交付下道工序。为此，铁舾车间制定了周密的搬迁方案：一是阶段分步实施。将整体搬迁工作划分为多个阶段，采用“化整为零”方式，将生产线模块化拆分、迁移、重组，确保在任何时间点都保留有足够的生产能力。二是准备充足库存。在搬迁前，制作合理的成品及半成品库存，作为搬迁过渡期间的供应缓冲，有效保障了生产计划及时履行。三是利用时间窗口。充分利用节假日、周末等生产间隙期，进行设备拆卸、运输和安装，最大限度减少对正常生产时间占用。四是内外车间联动：在外部车间完成部分设备的安装调试后，立即投入试生产，与企业内部车间持续生产形成“双线作战”能力，实现产能平稳过渡。

    协同与拼搏并举，实现效率“新高度”。在整个搬迁过程中，铁舾车间全体员工展现了高度的责任感和卓越的团队协作精神，充分克服上下班变远、就餐不便等诸多困难，全力支持搬迁及生产工作：技术人员昼夜不停地进行设备安装与精度校准；生产员工灵活调整班次，坚守岗位；物流运输团队确保了每一台设备、每一件物料的安全准时到位……所有人的共同努力，并实现了搬迁期间“零安全事故”、“零计划延误”的目标。

    铁舾车间主任张燚峰表示：“此次车间搬迁的成功，是我们车间执行力的一次集中体现，也是全体员工同心协力、努力拼搏的成果。企业发展为员工，员工拼搏促进步，共同打造命运共同体。我们将以此为新起点，为企业的健康快速发展作出新的更大贡献。”