2月9日上午，中干素质提升专题培训班继续，“第三课”开课。总经理刘海金主持活动，公司领导周灿荣、张玉永、郑忠、徐震宇、刘锋出席活动，此次培训的主题为“中层管理者角色认知”。

    总经理刘海金在主持时指出，董事长多次提出“希望大家修身养性，谋事干事，努力把自己锻造成德才兼备的合格中干”，要求不断提升中层管理者素质，去年我也就如何提升中层管理者素质作了相关培训。中层管理者在企业中的位置十分重要，如果我们将企业的管理层次比作一个人头部、腰部、腿部，中层管理者就是腰部，腰要好、要有力，人才有精神，中层管理者素质要提高，不但要认知中干这个角色，还要当好这个角色。领导干部做事情要用能人，员工干事情凭能力。中层管理者要会用能人，自己还要努力，既要当好用能人这个角色、又要有解决问题的能力。目的就是要求我们大家在加强政治理论学习、注重道德修养的同时，切实提升自身的业务水平和管理能力。我们每位同志都要立志成为一名优秀的中层管理者，积极主动、优质高效地服从服务于企业生产经营机制的运行。

    培训活动中，周辉教授从“中层管理者心智转换”“中层管理者的角色”两个方面进行了讲解，阐述了角色认知的三个层次，并且从下属、伙伴、领导三个角度就沟通、建议、执行等活动的有效开展进行了讲解，指导我们每位中层管理者要从自身实际出发，分别从决策者、调配者、训练者、激励者四个不同维度来开展工作，不断提升自身管理水平和能力。

    常务副总经理张玉永在中层管理者素质提升培训活动结束时作了小结。他指出，无论你是刚刚走上管理岗位的“菜鸟”，还是己经在管理岗位上磨炼多年的“老手”，我们只有充分清楚作为管理者的角色定位和认知，在实际工作当中不断地扮演好岗位角色、不断地修炼、不断地复盘，才能够在管理者岗位上越走越久、越走越远。到今天，公司党委春节开工后组织的中干素质提升培训“三节课”己暂告一段落，去年我们己经就管理者素质提升组织了一系列培训，结合今天学习的知识，希望大家与实际工作结合起来，温故而知新，理论联系实践，认清自己的角色，找准自己的位置，使自己成为董事长要求的德才兼备的合格中层管理者，不断为我们新时代造船持续、健康、稳定发展贡献我们新的更大力量。