总经理刘海金首先代表公司党委、董事会、经营层对被表彰的先进个人和集体表示热烈祝贺，感谢大家为圆满完成2021年度目标做出了巨大贡献！同时要求受表彰的优秀者戒骄戒躁，在新的一年里，继续发扬优秀者的姿态，带领周围同事继续前行，并号召全体员工向优秀者学习，形成赶学比超、百舸争流千帆竞发的局面，聚沙成塔、积流成河，脚踏实地、务实创新，不断为完成2022年生产经营目标贡献自己的智慧和力量！

    刘海金指出，2021年，在全体员工的共同努力下，企业全年实现开工船舶21艘计338.9万载重吨；上台船舶24艘计279.75万载重吨；下水船舶26艘计306.35万载重吨，完工交付船舶27艘计335.55万载重吨，出口金额12.71亿美元。全年新接订单52艘计725万载重吨，订单总金额32.8亿美金；目前企业在手订单67艘计969.32万载重吨，合同金额约41.34亿美元，其中有25条船是LNG双燃料船；企业交船计划排至2024年底。

    刘海金强调，2021年度生产经营、质量、设备、成本等职能管理均实现了年度目标，可喜可贺。公司袁董事长获得泰州市功勋企业家称号；公司列省工商联发布的“2021江苏省民营企业200强”第155位，同时上榜“2021江苏民营企业制造业100强”和“2021江苏民营企业创新100强”，也被江苏省企业联合会评为“2021年江苏省先锋企业”；《21万吨大型LNG双燃料动力散货船研发与产业化》获得2021年泰州市科技成果转化项目；50000吨IMOⅡ化学品船和325000万超大节能型矿砂船被江苏省认定为第二十六批重点推广应用的新技术新产品；企业申请获得发明专利2个、实用新型专利7个；企业持续保持质量、环境、职业健康安全、能源管理、两化融合、安全生产标准化和海关一般认证管理体系，并保持国家高新技术企业证书。

    刘海金指出，2022年，企业开工船舶28艘计384.9万载重吨；上台船舶29艘计436万载重吨；下水船舶23艘计366.4万载重吨，完工交付船舶21艘计319.1万载重吨。物量上钢材切割加工的目标是54万吨，分段制作目标是54万吨（厂内必须完成49万吨）。经营上要完成2025年交船的接单任务，确保企业三年生产滚动计划满负荷运转。

    刘海金强调，要实现新的目标，一是生产各部门要根据九大职能部门制定的年度大纲要求，制定本部门目标及实现目标的具体方法举措，切实为完成年度各项任务不断努力奋斗。二是要把安全生产放到一切工作的重中之重，切实落实董事长“先安全再生产、不安全不生产”的指示精神，不遗余力建设“安全新时代、美丽新时代”，实现“安全是前提”的企业价值观。三要以高度负责任的态度做细做实生产策划，以适应一大批双燃料船及13000TEU集装箱船、7000TEU集装箱船的开工建造。四是分段的分时分道流程再造己初显成效，要通过推进现代造船模式转换，进一步实现壳舾涂一体化目标。五是以安环部安全管理信息化为开端，全面推动信息化管理软件推广使用，最终实现造船的信息化、数字化管理。六是加大技改投入，建成管加工大管线的智能化车间；完成屋顶光伏节电系统；利用500亩新场地，建成一跨平面分段流水线、一跨立体车间、并考虑自己制造C型罐所需要的水压和绝缘场地；加快智慧空压站的建设，减少空压机低能耗运转。七是畅通人才通道，大力引进培养人才，实现队伍年轻化。八要改变质量管理模式，确保质量保证体系高效运转，打造优质船舶产品。九是持续推进精度管理，为实现快速搭载贡献力量。十是大力推行降本增效、小改小革、反浪费，不断提升企业经济效益。