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总经理刘海金主持召开节后“开工第一课”

2024/2/20 8:40:42      点击:

    2月19日下午2:00,总经理刘海金在办公楼一楼会议室主持召开节后“开工第一课”,动员大家继续保持攻坚克难、敢闯敢拼的劲头,为“百年新时代”再创辉煌贡献更大力量。


    公司领导周灿荣、张玉永、袁衡、郑忠、徐震宇、刘锋出席,各部门部门长等相关人员参加会议。


    会上,总经理刘海金对2024年生产经营任务进行了阐述,提出完成生产任务的具体措施,并强调了安全工作要早布置早落实。他首先向大家拜年,祝大家龙年吉祥,身体倍棒,事业有进步,家庭和睦幸福,同时要求将春节假期翻篇,迅速回归工作状态,即作息时间正常、会议活动正常、管理活动正常,脑中多谋工作之事、多忧工作难点和痛点,进而多思考走出困境的办法。


    他指出,2024年,企业计划开工船舶28艘计343.75万载重吨;上台船舶30艘计321.95万载重吨;下水船舶30艘计354.85万载重吨,完工交付船舶31艘计390.55万载重吨。各部门要紧紧围绕年度工作目标认真策划,职能部门做好年度大纲的制定、执行、总结、纠偏;作业部门要根据年度大纲和中日程计划、月度计划做好本部门生产计划的策划、物料配置、劳动力合理安排,并为员工提供最及时、最完整、无瑕疵服务,让员工高效作业,及时完成生产任务。


    他强调,各部门要及时召开部门新年开工会,布置年度生产目标任务,将工作任务落实到责任人,特别是安全生产工作。当务之急是要把2024年定置的劳务工人迅速召集到位,确保2月份和3月份的计划目标全面完成,以实现公司首季“开门红”;要重视培训,让企业文化根植人心,让员工知道规则、提高技能,不断推动优秀班组管理建设,提升全员工效;要以信息化管理手段和两化融合为抓手,推进智慧工厂、智能工厂建设;要持续加大管理力度,落实合理化建议、小改小革,促进企业实现降本增效;要严格执行董事长提出的“先安全后生产,不安全不生产”的要求,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,强化源头控制,部门长要亲自上安全第一课,抓实抓细员工安全教育,强化隐患排查治理,不断推进企业安全本质度持续提升。